93 Prozent betroffen, 9 Milliarden Euro Verlust – was Chefs über die Wechseljahre wissen sollten

Wechseljahre betreffen fast jede Frau – und damit auch jedes Unternehmen. Denn wenn Beschwerden unerkannt bleiben, führt das zu Fehlzeiten, Jobwechseln oder sogar Frühverrentung. Laut Studie kostet das die deutsche Wirtschaft jährlich rund 9 Milliarden Euro.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Andrea Rumler, Wirtschaftswissenschaftlerin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Ihre Studie „MenoSupport – Wechseljahre am Arbeitsplatz“ zeigt, warum das Thema längst in die Chefetagen gehört.

Was können Unternehmen tun? Was ist rechtlich relevant? Und wie lässt sich ein offener Umgang mit einem oft tabuisierten Thema gestalten? Diese Folge gibt klare Antworten – für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die weibliche Fachkräfte halten wollen.

Trump erhöht die Zölle, Deutschland hebt die Schuldenbremse auf, die EZB senkt die Zinsen: Das zweite Halbjahr 2025 startet mit starken wirtschaftspolitischen Signalen – und viel Unsicherheit.

Im Gespräch mit Dr. Michael Holstein, Chefvolkswirt der DZ Bank, schauen wir auf die wirtschaftliche Großwetterlage:
– Was bringt das 500-Milliarden-Investitionsprogramm der Bundesregierung?
– Welche Effekte haben die US-Zölle auf Europa – und auf deutsche Unternehmen?
– Droht eine neue Inflationswelle über den Ölpreis?
– Und wie realistisch ist eigentlich ein Aufschwung 2026?

Außerdem sprechen wir über ein Thema, das derzeit erstaunlich wenig diskutiert wird: die schleichende Nervosität rund um die US-Staatsverschuldung – und was das für die globalen Kapitalmärkte bedeutet.

Eine Folge über Konjunktur, Kapitalmärkte und die Frage, ob aus dem Silberstreif am Horizont mehr werden kann – oder ob der Sturm noch kommt.

Pflege ist ein Wirtschaftsthema. Ein Standortfaktor. Und ein System unter Druck.
In Berlin wird die Zahl der Pflegebedürftigen in den kommenden Jahren drastisch steigen – während ein Viertel der Pflegekräfte wegfällt. Was bedeutet das für Versorgung, Fachkräfte und die Branche insgesamt?

In dieser Folge von Goldelse spreche ich, Maximilian Klein, mit Christine Vogler, Geschäftsführerin des Berliner Bildungscampus für Gesundheitsberufe (Charité und Vivantes). Wir reden über Strukturen, Handlungsspielräume, Versorgungslücken – und darüber, was jetzt passieren muss, damit Pflege in Zukunft nicht zur Notlösung wird.

📄 Trendreport Pflege – Trends, Themen, Technologien
Ein gemeinsames Projekt der Berliner Volksbank und Gesundheitsstadt Berlin, das die Lage der Pflegewirtschaft in Berlin und Brandenburg beleuchtet:
👉 PDF direkt herunterladen

📍 Weitere Infos zu unserer Branchenexpertise im Bereich Bildung und Gesundheit:
👉 www.berliner-volksbank.de/fokusbranchen/bildung-gesundheit

📬 Kontakt zur Berliner Volksbank für Unternehmen aus der Pflegewirtschaft:
Karem El-Bastaweisy
✉ karem.el-bastaweisy@berliner-volksbank.de
☎ +49 175 9964949

🎙 Für Fragen zum Podcast:
Maximilian Klein
✉ maximilian.klein@berliner-volksbank.de

Als Larissa Zeichhardt unerwartet die Führung der LAT-Gruppe übernehmen muss, gibt es keinen Übergabeplan. Stattdessen: offene Gehälter, schwierige Bankgespräche und eine Branche, in der Frauen selten an der Spitze stehen.

Doch eine der größten Herausforderungen war nicht nur das Finanzielle – sondern auch das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen. Wie überzeugt man ein Team, dass es weitergeht, wenn man selbst noch nach Halt sucht?

In dieser Folge spricht sie ungeschönt über improvisierte Notfallpläne, finanzielle Engpässe und die Entscheidungen, die niemand auf dem Zettel hatte – aber treffen musste.

💡 Warum ist Nachfolge kein Selbstläufer? Welche Fehler können Unternehmen ruinieren? Und wie bereitet man sich besser vor?

🎧 Jetzt reinhören – für alle, die Nachfolge nicht dem Zufall überlassen wollen.

Trump, Zölle, Zinsen – die große Wirtschaftsprognose 2025
Wirtschaftsprognose 2025: Wie Trump, Zölle & Zinsen Unternehmen herausfordern – mit dem Chefvolkswirt der DZ Bank

Beschreibung:

Im Jahr 2025 stehen deutsche Unternehmen vor bedeutenden wirtschaftlichen Veränderungen. Donald Trumps Rückkehr ins Weiße Haus bringt neue Handelszölle und beeinflusst die Zinspolitik. Gleichzeitig steht Deutschland vor einem möglichen Regierungswechsel – Friedrich Merz gilt als aussichtsreicher Kanzlerkandidat. Welche wirtschaftspolitischen Weichenstellungen könnten unter einer neuen Bundesregierung erfolgen? Und wie beeinflusst die wirtschaftspolitische Agenda der USA unsere Unternehmen?

In dieser Episode von GoldElse, dem Podcast der Berliner Volksbank, analysiert Dr. Michael Holstein, Chefvolkswirt der DZ Bank, die wichtigsten Entwicklungen für die deutsche Wirtschaft und den Mittelstand.

Themen dieser Episode:
Handelszölle und Export: Welche Konsequenzen ergeben sich für deutsche Unternehmen?
Zinspolitik und Finanzierung: Wie wirken sich steigende Zinsen auf den Mittelstand aus?
US-Wirtschaftspolitik unter Trump: Welche Änderungen im internationalen Handel sind zu erwarten?
Digitalisierungstrends: Welche Rolle spielt die digitale Transformation in der aktuellen Wirtschaftslage?
Steuern und Bürokratieabbau: Wie könnten Unternehmen von wirtschaftspolitischen Veränderungen profitieren?
Erhalten Sie wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um Ihr Unternehmen optimal auf die kommenden Herausforderungen vorzubereiten. Jetzt reinhören, abonnieren Sie unseren Podcast und bleiben Sie informiert!

Habt ihr schon mal darüber nachgedacht, was Nachhaltigkeit wirklich bedeutet? In unserer neuesten Ausgabe von Goldelse reden wir Tacheles über Erfolge in der Nachhaltigkeit – direkt hier aus der Region. Unser Gast ist in ein Hidden-Champion: das Reinigungsunternehmen Rhauda. Ja, richtig gelesen. Ein Reinigungsunternehmen setzt neue Maßstäbe in Sachen Umweltbewusstsein in ihrer Branche.

Ohren auf
Die erste Folge unserer dreiteiligen Podcast-Sonderreihe zum Thema Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeit ist nicht nur für uns als Bank, sondern auch für unsere Kund*innen von zentraler Bedeutung. Deshalb beleuchten wir das Thema aus drei unterschiedlichen Blickwinkeln:
1️) Aus der Vorstandsetage: Strategische Überlegungen und die Ausrichtung unserer Bank in Bezug auf Nachhaltigkeit
2️) Aus der Beratungspraxis: Wie unsere Expert*innen das Thema angehen und mit unseren Kund*innen in die Tat umsetzen
3️) Aus Kundensicht: Die Relevanz und Herausforderungen von Nachhaltigkeit für unsere Kund*innen und deren Geschäftsentwicklungen

In der ersten Episode haben wir unseren Vorstandsvorsitzenden Carsten Jung getroffen. Er beleuchtet, wo wir aktuell beim Thema Nachhaltigkeit stehen und welche strategischen Herausforderungen und Chancen das Thema für uns und unsere Kund*innen mit sich bringt. Zudem gibt Carsten Jung Einblicke, wie er Nachhaltigkeit auch privat umsetzt – manchmal bis hin zum wortwörtlichen "Abschalten".
Begleiten Sie uns auf dieser aufschlussreichen Reise durch das Thema Nachhaltigkeit.

Christine Wolburg von der BVG und Frauke van Bevern von der Berliner Volksbank, zwei führende Köpfe von Hauptstadtunternehmen, treffen erstmals aufeinander. Sie diskutieren ihre beruflichen Herausforderungen, ihre Siege und Niederlagen und wie ihre Marken auf gesellschaftliche Themen reagieren. Beide spielen sogar mit dem Gedanken einmal ihre Rollen zu tauschen.

Das Auffinden von neuen Talenten treibt derzeit so ziemlich jedes Unternehmen um. Auch uns, die Berliner Volksbank. Und es braucht schon etwas Chuzpe, ein StartUp zu gründen, um diese Herausforderungen anzugehen. Aber Dr. Annika Mutius und Dr. Larisa Leitner wollen den HR-Markt mit ihrem Unternehmen „Empion“ revolutionieren. Ihre These: Die allermeisten Themen, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber beschäftigen, sind letztendlich kulturelle Themen. Ihre Lösung: Eine auf Unternehmenskultur und Werte trainierte KI-Plattform für ein automatisiertes Matching von Kandidat und Unternehmen. Wie das funktioniert, was Unternehmen tun können, um sich mit ihren Werten auseinanderzusetzen, und was das alles mit Doppelhaushälften zu tun hat, erfahrt ihr jetzt.

New Work! Jedes Unternehmen, das heute etwas auf sich hält, schmückt sich mit diesem Begriff. In vielen Ohren klingt es nach „Larie-Farie“: keine Hierarchien, kein Büro, keine Kernarbeitszeiten. Da stellt sich schnell die Frage: Bekommt man als gewinnorientiertes Unternehmen mit New Work seine Geschäfte gebacken? Das in Potsdam gegründete Unternehmen „Komoot“ arbeitet schon seit 2017 nach den Ideen des neuen Arbeitens und das konsequent. Die über hundert Mitarbeitenden leben auf dem Erdball verteilt. Ein gemeinsamer, realer Plausch passiert nur drei-mal im Jahr bei den sogenannten Gatherings, und ohne Slack geht in dem Unternehmen mittlerweile gar nichts mehr. Das alles bei 32 Millionen registrierten Nutzern der Wander- und Abenteuer-App. Aber was sich nach halber Arbeit und voller Freiheit anhört, benötigt im Alltag von allen Mitarbeitenden vor allem eins – Disziplin. Warum das Unternehmen bisher keine Junioren einstellt, wie ein Onboardingprozess über Ländergrenzen hinweg funktioniert, was Komoot von Google gelernt hat und warum New Work nicht für jedes Unternehmen in Frage kommt, erfahrt ihr jetzt.