Ein Supermarkt, der seinen Kundinnen und Kunden gehört – was erstmal ungewöhnlich klingt, funktioniert in Berlin ganz konkret.

Mit Supercoop hat Johanna Kühner genau so ein Modell aufgebaut: Mitglieder kaufen nicht nur ein, sondern arbeiten mit, entscheiden mit und tragen das Unternehmen gemeinsam. Ein Ansatz, der zeigt, was Genossenschaften heute leisten können.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum diese Rechtsform lange unterschätzt wurde und warum sie gerade wieder an Bedeutung gewinnt. Es geht um neue Wege der Gründung, um Finanzierung ohne klassische Investoren und um die Frage, wann es sinnvoll sein kann, Unternehmen anders zu organisieren.
Dabei wird schnell klar:

Genossenschaften sind kein Gegenentwurf zur klassischen Unternehmensgründung, sondern ein Werkzeug – mit eigenen Stärken, eigenen Grenzen und ganz konkreten Einsatzfeldern.
Eine Folge für alle, die gründen, unternehmerisch denken oder sich fragen, wie sich wirtschaftlicher Erfolg und Verantwortung besser zusammenbringen lassen.

„Arbeitszeit wird in Deutschland wieder zur politischen und wirtschaftlichen Streitfrage. Modelle, Stunden und Produktivität dominieren die Diskussion.

Im Alltag vieler Menschen zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Arbeit wird zunehmend wie eine Verpflichtung erlebt, die man erfüllt, aber selten als etwas, das trägt oder erfüllt.

Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher und Philosoph, ordnet diese Entwicklung ein. Im Gespräch geht es um quiet quitting, um den Versuch, Sinn in Organisationen zu verankern, um Motivation, die oft nicht fehlt, sondern schwindet, und um die Frage, warum unsere Vorstellung von Arbeit selbst zum Problem werden kann.

Eine Folge über Arbeit jenseits von Schlagworten – und über die Perspektive, die für Unternehmen besonders relevant ist: Nicht, wie man Menschen motiviert. Sondern warum Motivation verloren geht.“

Die Weltwirtschaft wirkt nervös. Zölle kommen und gehen, politische Entscheidungen haben kurze Halbwertszeiten, und mit der US-Administration unter Donald Trump ist selbst für enge Partner Verlässlichkeit keine Selbstverständlichkeit mehr. Für Unternehmen bedeutet das vor allem eines: Planung wird schwieriger.

In der Wirtschaftsprognose 2026 ordnet Dr. Jan Holthusen, Leiter Research der DZ Bank, diese Lage ein – jenseits der täglichen Aufgeregtheit. Er spricht über erste Anzeichen einer Stabilisierung in Deutschland, über Investitionen und Infrastruktur, über Energieabhängigkeiten und die Entwicklung von Kosten. Und darüber, warum nicht einzelne Maßnahmen das größte Risiko darstellen, sondern der schleichende Verlust klarer Regeln.

Vor diesem Hintergrund rücken Märkte in den Fokus, die lange als gesetzt galten: regionale Strukturen, belastbare Netzwerke und Wirtschaftskreisläufe mit kürzeren Wegen. Nicht als Gegenentwurf zur Globalisierung, sondern als Ergänzung in einer Zeit, in der Verlässlichkeit wieder ein Standortfaktor wird.
Eine Einordnung für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Entscheidungen treffen müssen, während sich die Spielregeln weiter verschieben.

Fünf Minuten zu spät zu einem Meeting. Niemand lacht.
Man fragt sich kurz, ob man etwas falsch gemacht hat. Spoiler: wahrscheinlich ja.
In dieser Folge von Goldelse geht es darum, wie Deutschland auf internationale Fachkräfte wirkt – im Arbeitsalltag, im Miteinander und in den ersten Wochen nach der Ankunft. Also genau in der Phase, in der sich entscheidet, ob jemand bleibt oder innerlich schon wieder geht.

Zu Gast ist Sigrid Arteaga, Deutsch-Mexikanerin, ehemalige Pressesprecherin der Mexikanischen Botschaft und heute Expertin für interkulturelle Kommunikation. Sie arbeitet täglich mit internationalen Fachkräften und Unternehmen und übersetzt zwischen Kulturen, Erwartungen und deutschen Selbstverständlichkeiten.

Es geht um sehr konkrete Fragen:

Warum gilt Pünktlichkeit nicht überall als Respekt?
Warum trennen wir Arbeit und Privatleben so strikt?
Warum braucht man für eine Wohnung ein Bankkonto und für ein Bankkonto eine Wohnung?
Und warum fühlen sich viele gut gemeinte Onboardings trotzdem kalt an?

Sigrid erzählt von Umarmungen, die irritieren, von Stille, die missverstanden wird, und von einer Arbeitskultur, die für Außenstehende manchmal wirkt wie ein Escape-Room mit Formularpflicht.
Eine Folge für Unternehmerinnen und Unternehmer, die internationale Fachkräfte nicht nur einstellen, sondern halten wollen. Und die bereit sind, Unternehmenskultur nicht als Soft-Thema, sondern als echten Erfolgsfaktor zu betrachten.

Viele Unternehmer jonglieren täglich mit Millionen – aber wenn es um die eigenen Finanzen geht, wird’s still.
Sophie Thurner, Gründerin von beatvest, spricht mit Max Klein über ein Paradox: Wie kann man im Business souverän handeln, privat aber zögern, sobald es ums eigene Geld geht?

Im Gespräch geht es um finanzielle Bildung, Verantwortung und die Frage, warum Geld in Deutschland noch immer ein Tabuthema ist. Thurner erklärt, wie „Financial Wellbeing“ Unternehmen verändert, warum Wissen über Geld Gesundheit fördern kann – und weshalb es nie zu spät ist, sich damit zu beschäftigen.
Eine Folge für alle, die führen, entscheiden – und sich selbst zu selten um ihr Vermögen kümmern.

Innovation klingt groß, beginnt aber oft im Kleinen.
Gerade im Mittelstand geht es nicht darum, das nächste große Ding zu erfinden, sondern echte Probleme klug zu lösen.
Prof. Dr. Bastian Halecker ist Professor für Deep-Tech Entrepreneurship, kommt aus einer Unternehmerfamilie und weiß, warum Innovation beim Problem beginnt, nicht bei der Lösung.

Im Gespräch geht es um Friedhofssoftware, Pop-up-Unis, künstliche Intelligenz und die Frage, warum nicht jeder innovativ sein muss, aber viele mehr aus dem machen könnten, was da ist.

Halecker erklärt, wie Unternehmen mit Sandkastenlogik, jungen Talenten und digitalen Basics erste Schritte gehen können, ohne Millionen-Budget und Innovationsabteilung.

Eine Folge über Denkfreiheit, Nischenglück und den Mut, sich nicht verrückt machen zu lassen.

Jetzt reinhören, mitdenken, weiterdenken.

93 Prozent betroffen, 9 Milliarden Euro Verlust – was Chefs über die Wechseljahre wissen sollten

Wechseljahre betreffen fast jede Frau – und damit auch jedes Unternehmen. Denn wenn Beschwerden unerkannt bleiben, führt das zu Fehlzeiten, Jobwechseln oder sogar Frühverrentung. Laut Studie kostet das die deutsche Wirtschaft jährlich rund 9 Milliarden Euro.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Andrea Rumler, Wirtschaftswissenschaftlerin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Ihre Studie „MenoSupport – Wechseljahre am Arbeitsplatz“ zeigt, warum das Thema längst in die Chefetagen gehört.

Was können Unternehmen tun? Was ist rechtlich relevant? Und wie lässt sich ein offener Umgang mit einem oft tabuisierten Thema gestalten? Diese Folge gibt klare Antworten – für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die weibliche Fachkräfte halten wollen.

Trump erhöht die Zölle, Deutschland hebt die Schuldenbremse auf, die EZB senkt die Zinsen: Das zweite Halbjahr 2025 startet mit starken wirtschaftspolitischen Signalen – und viel Unsicherheit.

Im Gespräch mit Dr. Michael Holstein, Chefvolkswirt der DZ Bank, schauen wir auf die wirtschaftliche Großwetterlage:
– Was bringt das 500-Milliarden-Investitionsprogramm der Bundesregierung?
– Welche Effekte haben die US-Zölle auf Europa – und auf deutsche Unternehmen?
– Droht eine neue Inflationswelle über den Ölpreis?
– Und wie realistisch ist eigentlich ein Aufschwung 2026?

Außerdem sprechen wir über ein Thema, das derzeit erstaunlich wenig diskutiert wird: die schleichende Nervosität rund um die US-Staatsverschuldung – und was das für die globalen Kapitalmärkte bedeutet.

Eine Folge über Konjunktur, Kapitalmärkte und die Frage, ob aus dem Silberstreif am Horizont mehr werden kann – oder ob der Sturm noch kommt.

Pflege ist ein Wirtschaftsthema. Ein Standortfaktor. Und ein System unter Druck.
In Berlin wird die Zahl der Pflegebedürftigen in den kommenden Jahren drastisch steigen – während ein Viertel der Pflegekräfte wegfällt. Was bedeutet das für Versorgung, Fachkräfte und die Branche insgesamt?

In dieser Folge von Goldelse spreche ich, Maximilian Klein, mit Christine Vogler, Geschäftsführerin des Berliner Bildungscampus für Gesundheitsberufe (Charité und Vivantes). Wir reden über Strukturen, Handlungsspielräume, Versorgungslücken – und darüber, was jetzt passieren muss, damit Pflege in Zukunft nicht zur Notlösung wird.

📄 Trendreport Pflege – Trends, Themen, Technologien
Ein gemeinsames Projekt der Berliner Volksbank und Gesundheitsstadt Berlin, das die Lage der Pflegewirtschaft in Berlin und Brandenburg beleuchtet:
👉 PDF direkt herunterladen

📍 Weitere Infos zu unserer Branchenexpertise im Bereich Bildung und Gesundheit:
👉 www.berliner-volksbank.de/fokusbranchen/bildung-gesundheit

📬 Kontakt zur Berliner Volksbank für Unternehmen aus der Pflegewirtschaft:
Karem El-Bastaweisy
✉ karem.el-bastaweisy@berliner-volksbank.de
☎ +49 175 9964949

🎙 Für Fragen zum Podcast:
Maximilian Klein
✉ maximilian.klein@berliner-volksbank.de

Als Larissa Zeichhardt unerwartet die Führung der LAT-Gruppe übernehmen muss, gibt es keinen Übergabeplan. Stattdessen: offene Gehälter, schwierige Bankgespräche und eine Branche, in der Frauen selten an der Spitze stehen.

Doch eine der größten Herausforderungen war nicht nur das Finanzielle – sondern auch das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen. Wie überzeugt man ein Team, dass es weitergeht, wenn man selbst noch nach Halt sucht?

In dieser Folge spricht sie ungeschönt über improvisierte Notfallpläne, finanzielle Engpässe und die Entscheidungen, die niemand auf dem Zettel hatte – aber treffen musste.

💡 Warum ist Nachfolge kein Selbstläufer? Welche Fehler können Unternehmen ruinieren? Und wie bereitet man sich besser vor?

🎧 Jetzt reinhören – für alle, die Nachfolge nicht dem Zufall überlassen wollen.